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    我中心實行項目經理負責制，全程監控、統籌安排，嚴格控制翻譯質量與工期。公司嚴格按照 《翻譯服務規范》和 ISO9001 質量體系認證的要求，建立并保持質量控制體系。

1.根據客戶提供的資料進行分析，確定資料的類別、專業等屬性，了解客戶需求。
2.項目經理協商價格，簽定合同。
3.委派合適的翻譯、審校、排版人員，組成項目組，進行項目背景知識培訓和技術交流，統一詞匯，建立術語庫，制定實施方案和進度計劃。
4.每日跟蹤翻譯進度，組織重難點分析，安排專家釋疑；抽查翻譯質量、調整充實翻譯力量。
5.及時與客戶溝通交流，了解客戶最新需求。
6.初譯完成后，查漏補缺，檢查排版圖表制作情況。
7.安排專業審校、語言審校，確保內容準確無誤，語言流暢優美。
8.第一次向客戶提交譯文。
9.收集客戶意見，進行二次審校，二次排版、制作。
10.第二次向客戶提交譯文，并提供延伸服務。
11.跟蹤回訪譯文的使用情況。

• 高水平外語+高水平專業


• 規范化翻譯


• 嚴格的保密制度


• 低成本+高質量


• 誠信可靠